Business-IT-Alignment
Wer heute überleben will, muss wissen wie Prozesse und IT zusammenhängen
Die optimale Einbindung der IT ins Unternehmen wird als “Business-IT-Alignment” bezeichnet. Bisher sind IT-Organisation und die operativen Abteilungen in Unternehmen meist nur unzureichend miteinander verknüpft. Oft liegt es daran das beteiligte Personen sehr unterschiedliche Sprachen sprechen – IT- und Fachsprache – oder der gegenseitige Nutzen nicht erkannt wird.
NOVACESS® hat hier zu eine ganzheitliche Lösung entwickelt
Business-IT-Alignment schließt die organisatorische Lücke zwischen Fachbereichen und IT
Der Begriff Business IT Alignment reflektiert im Wesentlichen die Einsicht, dass der Einsatz von IT keinen Selbstzweck darstellt, sondern in möglichst hohem Maße das Geschäftsergebnis positiv beeinflussen soll.
Business-IT-Alignment betrachtet die Verbindung zwischen der Unternehmensstrategie, der Organisation und den Prozessen sowie der IT-Strategie, der Systemlandschaft und der IT-Infrastruktur, unter Beachtung der Komponente Veränderungsmanagement. In dieser Hinsicht schafft Business-IT-Alignment Geschäftsmehrwert durch Informationstechnologie insbesondere der Optimierungspotenziale.
Entscheidend für ein erfolgreiches Business IT-Alignment ist in jedem Fall das ernsthafte Engagement der Unternehmensleitung selbst. Sie muss sicherstellen, dass Geschäfts- und IT-Strategie nicht mehr oder weniger zusammenhangslos nebeneinander her entwickelt werden, sondern konkret Bezug aufeinander nehmen und sich ergänzen.
Die wesentliche Herausforderung liegt in der Beherrschung der Komplexität des Gesamten. Die angewandten Methoden sind fachübergreifend und beziehen sich auf den kompletten Lebenszyklus eines Systems. Die intensive Auseinandersetzung mit der beruflichen Praxis, die Erweiterung des Fachwissens und die Steigerung der sozialen Kompetenz stehen im Vordergrund.
Ihr Nutzen
-
Das Alignment soll die IT dabei unterstützen, Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse zu steigern
- Die organisatorische Lücke zwischen Business und IT zu schließen und so die strategischen Unternehmensziele zu gestalten
- Fremdsteuerung durch externe Anbieter in IT-Projekten zu vermeiden
- Durch Sicherstellen der Umsetzbarkeit der Prozesse die Produktivität zu steigern und so zusätzliche Gewinne zu generieren
- Qualität im Produkt zu erhöhen und Fehler in der Administration zu verringern und damit Kundenzufriedenheit zu steigern
- Abteilungs- und unternehmensübergreifend Anforderungsmanagement Medienbrüchen zu eliminieren und ein gesichertes Informationsmanagement aufzubauen
- Durch exakte Unterstützung der Prozesse durch die IT-System ihren USP(Alleinstellungsmerkmal) zu schärfen und neue Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
Novacess kann unter Betrachtung des Kosten- und Nutzenspotenzials beratend zur Seite stehen.
Novacess bietet Ihnen durch die langjährige Erfahrung eine hohe Umsetzungskompetenz
Gestaltung und fortlaufenden Unterstützung in Ihrem Projekt mit professionellen Prozess- und Projektmanagement.
Business-IT-Alignment (Schema)