Prozessaudit
Ein wirksames Instrument zur Prozessüberwachung stellt das Prozessaudit dar.
Was ich nicht messen kann, kann ich nicht verstehen.
Was ich nicht verstehen kann, kann ich nicht kontrollieren.
Was ich nicht kontrollieren kann, kann ich nicht verbessern.
Tom DeMarco
Mit einem Prozessaudit sichern sie ihre Zukunft
Das NOVACESS® Prozessaudit hat den Fokus der internen Prozessbewertung, aber auch die Begutachtung von Abläufen hin zu Lieferanten und Kunden. Das Prozessaudit ermöglicht organisatorische oder strukturelle Defizite frühzeitig zu erkennen, zu beheben und Potentiale zu nutzen. Verluste und Verschwendung im Prozess werden eliminiert und Lücken geschlossen
Das NOVACESS® Prozessaudit ist eine wesentlich verfeinerte Variante eines Sensibilisierungsaudit im Bereich Prozessoptimierung/
Lean. Die wesentliche Erweiterung, ist die Sicht über mehrere Jahre hinweg (siehe Abb. Rechts) und dieses im Abgleich zum Best Practice der Branche.
Auditiert werden im Regelfall 10 Bereiche:
- Strategie, Geschäftsfelder, Aufbau-, Ablauforganisation
- Management der Administration
- Ablaufüberwachung
- Selbstständiges Handeln
- Geplantes Handeln
- Schulung und Training
- Just in Time / Lean Management
- KVP (kontinuierliche Verbesserung, 5S)
- Qualitätsmanagement
-
Umweltschutz und Sicherheit
Ergebnisvisualisierung des Prozessaudits
